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供应商选择的十个原则



[摘要]
○系统全面性原则:全面系统评价体系的建立和使用。

  ○简明科学性原则:供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。

  ○稳定可比性原则:评估体系应该稳定运做,标准统一,减少主观

因素。

  ○灵活可操作性原则:不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的,保持一定的灵活操作性。

  ○门当户对...

○系统全面性原则:全面系统评价体系的建立和使用。

  ○简明科学性原则:供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。

  ○稳定可比性原则:评估体系应该稳定运做,标准统一,减少主观

因素。

  ○灵活可操作性原则:不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的,保持一定的灵活操作性。

  ○门当户对原则:供应商的规模和层次和采购商相当。

  ○半数比例原则:购买数量不超过供应商产能的50%,反对全额供货的供应商。

  ○供应源数量控制原则:同类物料的供应商数量约2~3家,主次供应商之分。

  ○供应链战略原则:与重要供应商发展供应链战略合作关系。

  ○学习更新原则:评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。

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