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|敬请核实|海关对进出口货物通关、保税料件、成品、半成品及报废品的监管力度的不断增强，如企业对此管理不当，导致海关帐、仓库帐及财务帐三者不平衡，产生额外的关税和增值税，不仅会直接增加企业运营成本，而且还将被海关、外管局、税务局列入重点检查、处罚、监管对象，影响企业正常有序的生产与发展…… 本课程将直接为企业解困，企业处理海关事务的时候合理节约进出口关税、降低企业运作成本，提高企业竞争力，实现企业利润最大化。

|敬请核实|为什么要参加培训： 1.据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的25%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿，那么质量成本就是企业降低成本的银矿； 2.如果质量成本控制不好，将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本，而间接导致客户定单的减少和企业品牌的减分，甚至企业的关门或破产； 3

|敬请核实|采购成本控制与采购价格降低（苏州，9月22日-23日） 【培训日期】2008年9月22日-23日 【培训地点】苏州 【培训对象】采购副总/采购总监、供应/采购经理、行政采购/物料经理、以及一切与采购管理相关的人员 【课程背景】 "成本"是采购人员心里"永远的痛"，采购人员每年在做降价工作，但企业为了控制库存，采购周期越来

|敬请核实|为什么要参加培训： 1.据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的25%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿，那么质量成本就是企业降低成本的银矿； 2.如果质量成本控制不好，将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本，而间接导致客户定单的减少和企业品牌的减分，甚至企业的关门或破产； 3

|敬请核实| 【培训对象】各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间等部门负责人及相关管理和技术人员

|敬请核实|【时间地点】 2008年9月20-21日 深圳 | 2008年10月18-19日 广州 | 2008年11月8-9日 上海 【参加对象】 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、采购主管、物料计划、MRP、MRP-II、ERP支持工程师等 【费 用】 ￥2500元/人 （含授课费、资料费、会务费、午

|敬请核实|采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响，成本是采购永远的主题。采购人员每年在做降价工作，但企业为了控制库存，采购周期越来越短、采购批量越来越小，对供应商的要求越来越高，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来越富有挑战。通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系，提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商

|敬请核实|【主办单位】上海企业培训网 上海帕迪管理咨询公司 【时间地点】2008年09月4/5日 （周四周五） 上海 【参会费用】 2800元/人(含:授课费,全套资料与讲义费,证书费,中餐, 点心及学员合影照片等.) 【联系方式】 程小姐 电话：021-65337346-802 传真：021-65302383 电子邮件：training@021px.com

|敬请核实| 【培训时间】 2008年9月12-13日【培训地点】 苏州

|敬请核实|【培训时间】 2008年9月12-13日【培训地点】 苏州