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|敬请核实|成功学 营销管理 谈判技巧 时间管理 总裁研修 组织管理 领导艺术 采购管理 提供一个学习、训练、提高表达的能力的舞台。为你的职业而充电吧！通过训练， 突破自我，攻克口才障碍达到目标，梦想与成功所需要的演讲口才水平！

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|敬请核实|启政德瑞在中国设立了专门的顾问式培训机构―启政德瑞客户培训部。该部拥有全球专业管理咨询机构的倾力支持。我们致力于为各行业的领先企业提供优质的专业培训，尤其在物流领域，我们的培训顾问曾经和中国众多物流机构密切合作，为其度身订造整套培训计划，并确保其质量同我们的管理顾问服务一样—达到最佳的专业水准。

|敬请核实|教学内容主要是针对初学者，使学员掌握正手击球、反手击球技术。训练结束后可以对打。并且了解各种击球的基本动作和方法：正手截击、反手截击以及高压球、发球等技术。

|敬请核实|课程目标  了解平衡计分卡在中国企业中运用的要素  理解如何结合平衡计分卡矩阵设计流程，在企业战略规划、实施及评估其在质量改进、创新和组织转化效果中的影响力  识别平衡计分卡工具和技术，在运营、员工、客户和财务/市场表现矩阵之间整合并建立关键联系  运用平衡计分卡来驱动组织成长，改进策略方案  在运用平衡计分

|敬请核实|以“如何创建学习型组织”为核心特点，融会学习型组织专家9年研究与实践经验，穿插大量故事、寓言与练习，生动新颖兼顾理论深度与实践指导。讲述“学习型组织”的魅力为何无穷？怎样建构顺应时代的崭新的管理模式――学习型组织？究竟是什么阻碍了学习型组织变革？如何将愿景导入组织的的日常工作？如何创建一个比对手更有创新能力、从一个成功走向另一个成功、从优秀走向卓越的企业？有哪些地区或企事业单位取得了值得借鉴的宝贵

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|敬请核实|培训宗旨 从技术人员、业务骨干被提拔到了主管的职位这是一个人发展的必然过程。到了管理职位后如何展开管理工作？这需要基本的管理技能。本培训将通过短短两天时间的培训教给在讲解组织结构的特点、管理的基本理念的基础之上将传授管理人员基本的管理技能，使他们能够尽快地适应新的职位的要求。 & 课程特色 & 系统性——比较系统地阐述管理的基本技能、技巧和方法； & 操作性——在

|敬请核实|“学习型组织五项修炼微世界模拟演练课程”以当代最优秀的管理理论之一，学习型组织管理理论为核心，用著名的圣吉模式作为模拟演练的基础构架，在情景模拟中体会学习型组织理论管理团队的奥妙。